7 Langkah Proses Rekrutmen Karyawan Yang Ideal

Untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional, kunci utamanya terletak pada proses rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan calon atau calon karyawan. Tidak mudah untuk menemukan karyawan yang profesional dan berkualifikasi tinggi. Perusahaan di haruskan menyaring karyawan baru.

Oleh karena itu, di perlukan proses rekrutmen karyawan untuk menyaring pelamar yang ingin bergabung dengan perusahaan. Dalam sebuah perusahaan, proses rekrutmen merupakan salah satu proses penting untuk menentukan kelayakan pelamar. Perusahaan harus melalui banyak proses ketika merekrut karyawan dalam jumlah besar sesuai kebutuhan.

Tujuan rekrutmen adalah untuk menyediakan kumpulan kandidat yang memenuhi syarat sesuai dengan strategi, wawasan, dan nilai perusahaan, untuk membantu mengurangi kemungkinan pergantian karyawan. Selain itu, proses rekrutmen di koordinasikan melalui program seleksi dan pelatihan. Dan memenuhi tanggung jawab perusahaan untuk menciptakan lapangan kerja.

proses rekrutmen

Langkah-langkah proses rekrutmen

Setiap perusahaan pasti membutuhkan proses rekrutmen yang efektif. Selain untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang kompeten, hal ini juga dapat digunakan untuk meningkatkan citra sebagai perusahaan yang berkualitas dan dinamis. Berikut ini adalah langkah-langkah yang dapat digunakan untuk memandu proses rekrutmen yang ideal:

Menganalisis kebutuhan posisi dan posisi

Perusahaan harus terlebih dahulu menentukan kebutuhan rekrutmen karyawan baru. Jika karyawan lama tidak dapat segera mendapatkan bantuan, beban kerja yang meningkat akan menurunkan kinerja. Alasan lain yang memungkinkan perlunya rekrutmen adalah pembukaan departemen baru atau mutasi jabatan.

Merencanakan proses rekrutmen

Proses rekrutmen selanjutnya adalah perusahaan menyiapkan rencana untuk posisi yang di butuhkan. Tuliskan deskripsi pekerjaan, kualifikasi dan pengalaman yang di butuhkan. Dan tentukan di mana menempatkan iklan lowongan kerja di media cetak atau online. Selain itu, jangan lupa untuk mengidentifikasi penanggung jawab pekerjaan tim pengembangan sumber daya manusia, memantau proses, mengklasifikasikan pelamar, melakukan wawancara, dan akhirnya memberikan kesempatan kerja.

Pasang lowongan

Tim pengembangan sumber daya manusia dapat mempublikasikan pengumuman internal tentang lowongan pekerjaan baru untuk mendapatkan lowongan pekerjaan dari sumber daya manusia yang ada. Kemudian pilihlah media yang mempublikasikan lowongan pekerjaan, seperti media cetak atau online yang memiliki pangsa pasar pembaca yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Selain itu, tim HRD juga dapat menggunakan layanan portal khusus untuk pencari kerja online, seperti Jobstreet, IndoJobs, Karir.com, dll. Halaman LinkedIn perusahaan juga dapat digunakan untuk menarik pelamar yang memenuhi syarat. Tim SDM juga dapat mencari melalui filter atau memasang iklan di LinkedIn untuk menemukan kandidat berkualitas lebih tinggi.

Memproses lamaran kerja dan melakukan wawancara

Dengan iklan lowongan kerja yang efektif, lamaran kerja akan segera tiba. Sebelumnya, pastikan tim pengembangan SDM telah menyiapkan kriteria seleksi untuk membantu proses eliminasi jika pelamar terlalu banyak. Untuk menyederhanakan proses, Anda dapat menghubungi pelamar yang memenuhi syarat dan memenuhi syarat melalui telepon atau pesan teks untuk memberi tahu mereka tentang jadwal wawancara yang di jadwalkan.

Pilih kandidat yang cocok dan berikan kesempatan kerja

Jika semua langkah di atas sudah dilakukan, maka tim HRD akan siap menyeleksi kandidat yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kemudian, siapkan penawaran dan kontrak kerja sesuai dengan posisi dan jabatannya. Siapkan surat ucapan terima kasih kepada calon yang belum di terima. Ambil langkah ekstra ini untuk membuat citra perusahaan lebih baik di mata pencari kerja.

Ketika yang terpilih dipanggil, yang perlu Anda lakukan hanyalah menegosiasikan gaji dan tunjangan perusahaan, seperti uang lembur, asuransi kesehatan, dll. Jangan lupa untuk memberi tahu kandidat tanggal mulai agar mereka memiliki cukup waktu untuk menyelesaikan tugas di perusahaan sebelumnya.

Setiap perusahaan sangat membutuhkan karyawan yang berkualifikasi tinggi yang dapat melakukan pekerjaan terbaik sesuai dengan meja mereka. Selama ini kualitas pegawai tergantung pada tahapan atau prosedur rekrutmen pegawai atau proses rekrutmen. Melalui proses rekrutmen karyawan yang baik, Anda akan mendapatkan karyawan berkualitas yang akan membantu mengembangkan perusahaan Anda.

Leave your thoughts